《二》个人形像

我个人认为作为一个市场领导人，个人形像非常重要，在网络世界里很多人觉得形像不重要，但是在互联网上这么多年的经验告诉我，网络上做营销一样注重形像。比如：QQ，微信头像和昵称，朋友圈内容等，如果换作是你会不会跟一个头像是动物，昵称是火星文，三天两天换头像的人产生交易呢？其实在网络上要了解一个人只能从他的朋友圈或者头像，介绍，昵称上去了解，如果这些都不注意的话就不会给别人留下不好的印象。网络是虚拟的，你就连这一点真实的东西都不拿出来的话，那对方怎么会相信你，也就谈不上和你产生交易了。建议彩用真实的头像或者比较专业的客服头像，昵称最好用真实的名字，不要三天两天改昵称和头像，所有的朋友圈发布的都应该是正能量的东西。

《三》推荐

很多负责人的想法还是跟村站长一样，其实这是一种错误的。负责人应该做负责人的事，那么负责应该做什么事呢？花少量时间在网站上，花大部份时间在推荐上。你首先要推荐你管理区域内的负责人和站长，如果你是市级负责人要先推荐县级负责人，如果你是县级的要先找到乡镇级别的负责人 ，然后才是站长。如果你是乡镇负责人除了找到你管理区域内的站长，你还可以推荐其他地区的县级和乡镇负责人。我们为什么要注重推荐，因为你只有找到负责人后，才会有更多的人和你一起去寻找到合适的站长。并且在你做推荐的过程当中你也产生了收益，有了收入，你才更加有动力去做。                          

《四》开招商会议

开招商会：特别是县级以上负责人一定要学会讲招商课，QQ和微信每天要大量加人，定期每个星期开一到两次招商课。开招商会议的方式是：比如你晚上八点开课，那可以在七点半临时建一个群，叫你下面的负责人和站长，把要邀请的人都邀请进群，然后进行讲解，一般招商课不太长，控制在30分钟以内。开完会后留一个小时来解答问题，结束后解散群，把有意向的人邀请进正式会员群参加大团队学习。会议营销是最有效，也是最省时间的营销方式。                

《五》培训

培训：负责人应该学会培训下面的站长，开通微信群或者QQ群，利用微信或者QQ对站长进行培训，如果你下面的站长人数少或者认为自己没有这个能力的话，也可以联合其他负责人一起来做培训。很多人会说培训是公司的事，那你就错了，在你培训伙伴的过程中，他们不单是学会了怎么做村网通，最主要的是产生了情感的信赖。一个团队要想做强做大，除了技术和能力以外，最重要的是团队情感，发展得好的团队一定是情感比较好的团队。

《六》业绩榜样

在村网通的负责人里，有的一个月一万多元或几千元，有的一个月只有几块钱，为什么有这么大的差别，因为一个是用心做村网通一个是没有用心做。我一直都相信如果你花在村网通的时间和你上班时间一样，那么你的收入一定不比你上班差，并且这份工作还很自由，没有人管，做好了是自己的一份事业。我们想像一下，如果你作为一个地区的老大，你的收入才是一个月几块钱，那你下面这些人会怎么想，他们会认为老大一个月才几块钱，那我们再怎么努力也不会超过他，这样就会倒致你的团队没有人用心去做事。所以我们要从推荐负责人和小商通商家入驻上下功夫，当你的收入上来后，你下面的伙伴会受到很大鼓舞，不用去说他们，他们也一定会努力去做，这就是榜样的力量。作为负责人，他们的收入多了也不就是你的收入也增加了吗？后面给你带来的就是源源不断的不在职收入。

《七》付出

谁都知道，只有先付出才会有收获，但是你真正付出了吗？为团队付出，为伙伴付出，积极解答伙伴提出的问题，积极在群里做互动，积极配合团队展开工作。只有咱们不断的付出，村网通才会发展得更好，我们的收入才会更高。